专为项目管理过程中进行项目协作,保存整个项目过程的文档之用。它可对多部门、多岗位协作工作进行全过程的监控,可检索各协作部门的工作进度和工作状况。通过该系统,相关人员自行定制项目阶段,文档类型,项目成员等,可以在这里保存不同 项目阶段的工作文档以及相应的表格数据。项目成员可针对各类文档进行讨论,项目主管和公司领导可随时通过访问本系统察看到项目进度。项目结束后,所有文档按分类保存在系统中,以一个独立数据库形式成为公司的知识资源。 项目管理是一个完全基于Web的应用,它把团队的协作技术提高到了一个新的层次,让非计算机方面的业务人员也能独立创建即时的共享工作空间。

工作跟进:

该模块用于实现从制订工作计划、跟进、统计计划执行情况、评估一个完整的目标管理。

通过此模块实现如下功能:

1.针对各职位,制订工作计划;

包括项目主导,项目人员确认,跟进人,计划完成时间,实际完成时间,跟后说明(一些不可力抗或其他造成的项目延期),相关项目费用的初步计划。如图:

2.并对工作计划能进行跟进;

按项目的时间编写周期计划,要求各个模块负责人员对周或月写总结以及计划,必要的项目需要开例会。

3.统计计划执行情况(实现一个部门,2个职位即可);

对项目完成情况进行统计,比如目标达成率、年度项目完成情况等。

4.结果评估。

主管对各大,小项目做评估,做年度或季度计划,即所需时间,人员,项目费用等,系统通过各种图形化的方式直观的展示统计结果。

София plus.google.com/102831918332158008841 EMSIEN-3